In rund 25 Jahren als Transformations-Expertin und Business Coach habe ich einen reichen Erfahrungsschatz und profunde Expertise in zahlreichen Facetten der Organisations- und Personalentwicklung erworben.
Einer meiner fachlichen Schwerpunkte ist Change Management. Mein Leistungsspektrum reicht von der Analyse über die Konzeption passgenauer Lösungen bis hin zur Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen für alle Arten von Veränderungen (z.B. Kulturwandel, New Work, neue Prozesse & Tools, Digitalisierung etc.).
Mein Kompetenz-Spektrum umfasst darüber hinaus Führungskräfteentwicklung, interne Unternehmenskommunikation, systemisches Business Coaching, Talent Management, Skillmanagement, Skillentwicklung, Optimierung von Prozessabläufen und Projektmanagement.
Ich stelle die richtigen Fragen, höre sehr genau zu und kenne sowohl die größten Stolpersteine als auch die wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Arbeitsweise
Im Zentrum meines Tuns steht die Weiterentwicklung von Organisationen und den Menschen, die sie ausmachen. Meine Überzeugung ist, dass dies niemals zum Selbstzweck verkommen darf, sondern immer im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen muss, ökonomischen wie sozialen.
Von mir gibt es keine Antworten von der Stange, sondern maßgeschneiderte Lösungen, die ich mit einer Leidenschaft für Sinnhaftigkeit gemeinsam mit Ihnen entwickele. Dabei verbinde ich den Blick aufs Ganze mit der Konzentration aufs Wesentliche.
Ich habe großen Respekt vor Erreichtem und biete dazu neue Perspektiven. Vertrauensvolle, konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe sowie Geradlinigkeit und Offenheit sind mir wichtig. Zudem schätze ich es sehr, wenn Arbeit auch Spaß macht und nützliche Reibung erzeugt.