"Zwei Wochen Training, und sie können es immer noch nicht?!“

Viele Unternehmen investieren hohe Summen in formelles Lernen. Oft existieren jedoch zahlreiche Maßnahmen nebeneinander, die weder einem ganzheitlichen Vorgehen folgen noch ausreichend spezifisch an die Geschäftsziele und Bedarfe geknüpft sind. Damit verpufft ein erheblicher Anteil dieser Investitionen in Ergebnislosigkeit.

Das umgekehrte Problem stellt sich, wenn Lernen im Unternehmen zu kurz kommt. In der Folge entstehen Fehler, Reibungsverluste, Frustration, Mehraufwand und schlechte Ergebnisse durch Unwissenheit und/oder Unvermögen.

In beiden Fällen wird irgendwas gemacht, aber nicht das, was es braucht.

Das gilt auch für die Wahl der Methoden. Immer noch weit verbreitet ist die „Druckbetankung“ in Präsenzveranstaltungen, die vielen weiterhin als das Nonplusultra fürs Lernen gilt. Dabei ist die Vergessenskurve häufig deutlich steiler als die Lernkurve. Das gilt insbesondere dann, wenn formelles Lernen nicht von weiteren Maßnahmen flankiert und das Gelernte nicht kontinuierlich im Arbeitsalltag verankert wird.

Lernen ist eines meiner Spezialgebiete. Wie immer Ihre Ausgangslage ist, ich unterstütze Sie gerne dabei, zielgerichtet genau die Lern- und Unterstützungsangebote zu bieten, die Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden benötigen, mit dem Methoden-Mix, der langfristig Sinn macht.

Von mir gibt es keine Antworten von der Stange, sondern passgenaue Lösungen, die ich gemeinsam mit Ihnen und einer Leidenschaft für Sinnhaftigkeit entwickele.

Für mehr Wertschöpfung melden Sie sich gerne, um Ihr Anliegen durchzusprechen.